10月24-25日，為期兩天的“全案營銷?流量倍增”2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營在杭州舉行。卡諾亞全國各地經(jīng)銷商精英蒞臨，卡諾亞銷售中心副總經(jīng)理曹崇慧等公司高層出席，盛邀“拎包教父”翁長譽(yù)老師與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鐘雷老師，分享全案營銷模式與新零售模式。此舉是公司“1個(gè)中心（口碑營銷），2個(gè)基本點(diǎn)（設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，服務(wù)升級(jí)）”營銷策略落地的體現(xiàn)，旨在助力專賣店提升全案運(yùn)營能力，打造核心引流體系。
構(gòu)筑“1個(gè)中心，2個(gè)基本點(diǎn)”，夯實(shí)卡諾亞專賣店核心競爭力
2023年四季度，家居市場競爭白熱化，價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫，而實(shí)際上定制家居行業(yè)最強(qiáng)競爭力來自差異化營銷，卡諾亞深刻洞察當(dāng)下市場環(huán)境以及行業(yè)未來走勢，前瞻性地提出了“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”年度營銷策略，以“口碑營銷”為中心，“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，服務(wù)升級(jí)”為基本點(diǎn)，強(qiáng)化卡諾亞全國專賣店的口碑營銷能力，打造差異化營銷體系，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前困境之下的突圍。2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營的舉行，即是這一營銷策略落地的體現(xiàn)。
圖：卡諾亞銷售中心副總經(jīng)理曹崇慧致辭
賦能卡諾亞專賣店，全面擁抱全案及新零售時(shí)代
全案時(shí)代、新零售時(shí)代全面到來，公司根據(jù)大方向與時(shí)俱進(jìn)、順勢而變，實(shí)施差異化營銷策略，全方位賦能、多維度幫扶合作伙伴，提供主動(dòng)營銷賦能、培訓(xùn)支持。2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營，公司重金邀請(qǐng)廣州三粒米教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、好美宅拎包（整裝）公司創(chuàng)始人翁長譽(yù)老師分享《全案1.0》終端運(yùn)營系統(tǒng)，以及唯物咨詢鐘雷老師分享《超級(jí)流量密碼之小紅書》，通過行業(yè)大咖手把手傳授全案模式及新零售模式，幫助專賣店解決獲客難、成交難等問題，提升全國專賣店綜合運(yùn)營能力，提升全案運(yùn)營能力及打造全案業(yè)務(wù)模型，優(yōu)化店面組織體系及制定團(tuán)隊(duì)管理策略，打造店面核心引流體系及輸出全系流程，剖析家居行業(yè)趨勢及新零售、新媒體賽道的特點(diǎn)，讓專賣店銷售人員快速掌握實(shí)操技巧及實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
圖：“拎包教父”翁長譽(yù)老師分享《全案1.0》終端運(yùn)營系統(tǒng)
圖：新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鐘雷老師分享《超級(jí)流量密碼之小紅書》
隨著消費(fèi)群體的更迭，終端門店的客流量越來越少，坐店就能賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，家居市場已然從“單品時(shí)代”進(jìn)入“全案時(shí)代”，順應(yīng)消費(fèi)新潮流，全案模式與新零售模式是大勢所趨，卡諾亞全方位賦能經(jīng)銷商，不但從全屋定制向全案整裝主賽道轉(zhuǎn)型，而且逐步開展新媒體平臺(tái)種草，實(shí)現(xiàn)高效的引流獲客、簽單成交，助力經(jīng)銷商在四季度的百日沖刺中，突破增長瓶頸，把專賣店打造成真正全案成交的“超級(jí)門店”，“每天多獲一個(gè)客，每周多簽一個(gè)單”，圓滿完成業(yè)績目標(biāo)，為2023年畫上圓滿的句號(hào)！
10月24-25日，為期兩天的“全案營銷?流量倍增”2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營在杭州舉行。卡諾亞全國各地經(jīng)銷商精英蒞臨，卡諾亞銷售中心副總經(jīng)理曹崇慧等公司高層出席，盛邀“拎包教父”翁長譽(yù)老師與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鐘雷老師，分享全案營銷模式與新零售模式。此舉是公司“1個(gè)中心（口碑營銷），2個(gè)基本點(diǎn)（設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，服務(wù)升級(jí)）”營銷策略落地的體現(xiàn)，旨在助力專賣店提升全案運(yùn)營能力，打造核心引流體系。
構(gòu)筑“1個(gè)中心，2個(gè)基本點(diǎn)”，夯實(shí)卡諾亞專賣店核心競爭力
2023年四季度，家居市場競爭白熱化，價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫，而實(shí)際上定制家居行業(yè)最強(qiáng)競爭力來自差異化營銷，卡諾亞深刻洞察當(dāng)下市場環(huán)境以及行業(yè)未來走勢，前瞻性地提出了“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”年度營銷策略，以“口碑營銷”為中心，“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，服務(wù)升級(jí)”為基本點(diǎn)，強(qiáng)化卡諾亞全國專賣店的口碑營銷能力，打造差異化營銷體系，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前困境之下的突圍。2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營的舉行，即是這一營銷策略落地的體現(xiàn)。
圖：卡諾亞銷售中心副總經(jīng)理曹崇慧致辭
賦能卡諾亞專賣店，全面擁抱全案及新零售時(shí)代
全案時(shí)代、新零售時(shí)代全面到來，公司根據(jù)大方向與時(shí)俱進(jìn)、順勢而變，實(shí)施差異化營銷策略，全方位賦能、多維度幫扶合作伙伴，提供主動(dòng)營銷賦能、培訓(xùn)支持。2023年卡諾亞全國運(yùn)營特訓(xùn)營，公司重金邀請(qǐng)廣州三粒米教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、好美宅拎包（整裝）公司創(chuàng)始人翁長譽(yù)老師分享《全案1.0》終端運(yùn)營系統(tǒng)，以及唯物咨詢鐘雷老師分享《超級(jí)流量密碼之小紅書》，通過行業(yè)大咖手把手傳授全案模式及新零售模式，幫助專賣店解決獲客難、成交難等問題，提升全國專賣店綜合運(yùn)營能力，提升全案運(yùn)營能力及打造全案業(yè)務(wù)模型，優(yōu)化店面組織體系及制定團(tuán)隊(duì)管理策略，打造店面核心引流體系及輸出全系流程，剖析家居行業(yè)趨勢及新零售、新媒體賽道的特點(diǎn)，讓專賣店銷售人員快速掌握實(shí)操技巧及實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
圖：“拎包教父”翁長譽(yù)老師分享《全案1.0》終端運(yùn)營系統(tǒng)
圖：新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鐘雷老師分享《超級(jí)流量密碼之小紅書》
隨著消費(fèi)群體的更迭，終端門店的客流量越來越少，坐店就能賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，家居市場已然從“單品時(shí)代”進(jìn)入“全案時(shí)代”，順應(yīng)消費(fèi)新潮流，全案模式與新零售模式是大勢所趨，卡諾亞全方位賦能經(jīng)銷商，不但從全屋定制向全案整裝主賽道轉(zhuǎn)型，而且逐步開展新媒體平臺(tái)種草，實(shí)現(xiàn)高效的引流獲客、簽單成交，助力經(jīng)銷商在四季度的百日沖刺中，突破增長瓶頸，把專賣店打造成真正全案成交的“超級(jí)門店”，“每天多獲一個(gè)客，每周多簽一個(gè)單”，圓滿完成業(yè)績目標(biāo)，為2023年畫上圓滿的句號(hào)！
